长清区商务局三项机制加快推进招商引资工作
发表时间：2012-06-14 16:16:27 作者：区县信息 浏览次数：
一是调度机制。⑴每天例会，由区大项目办召集，研究具体项目推进。⑵每周例会，区招商委召集，总结每周招商工作情况，安排下周工作。⑶每月工作会议，由区委、区政府主要领导召集，调度当月项目推进情况，研究和部署下月项目推进工作。⑷随机调度，遇有项目推进工作的重大、紧急问题，由大项目主要负责同志提议区委、区政府主要领导随时召集研究。
二是通报机制。⑴对大项目每天工作动态，以简报的形式，每天报区主要领导、分管领导和开发区主要领导。⑵对大项目每周工作推进情况，分快、良好、一般、慢四个等次，每周一通报。⑶对大项目推进每月工作情况，以区招商委通报形式，在《新长清》报上发布。⑷在七楼大项目办设立重大项目的工作节点形象进度牌。⑸对大项目推进过程中的典型、经验，以招商委名义，及时总结通报。
三是考核奖惩机制。对大项目推进过程中的责任部门、责任人，主要按每个节点办理时间的长短记分考核、奖惩。项目推进速度考核，列入年度招商引资工作考核的重要内容。对积极推进大项目进展成效明显的部门和个人，优先列为优秀；对严重影响大项目推进速度的部门和个人，实行一票否决。（长清区商务局）
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